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做好領導的九大贏招下載

做好領導的九大贏招

  • 電子書名稱:做好領導的九大贏招
  • 電子書分類:文學
  • 電子書作者:高城幸司
  • 電子書類型:TXT/PDF
  • 信息來源:當當網
  • ISBN:9787544263764
  • 出版時間:2013-1-1
  • 出版社:南海出版公司
  • 標簽: 經管 管理 書中緣圖書 社科 商業 人生 勵志 提升

文檔說明:

  • 一、《做好領導的九大贏招》是作者【高城幸司】創作的原創小說作品!
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  • 做好領導的九大贏招目錄

    目 錄: 前言 1 激發干勁篇 Part1 做一個理想的領導者! 1 你心目中理想的領導者形象是什么? 4 2 領導者的職責是什么? 6 3 營造“大家一起工作”的氛圍 8 4 管理者與領導者的職責大有不同 10 5 這樣的言行會導致領導失職! 12 6 領導者應該身先士卒! 14 7 能成為/不能成為領導者的人 16 8 領導者是在別人彷徨時可以說出 “適當的話語”的人 18 9 當你被提拔為領導者時…… 20 10 為團隊使出“三分力” 22 煩惱!解答 1 我的性格比較樸實,沒有當領導的自信…… 24 Part2打造一支有成就的團隊! 1 讓團隊團結一致的五個要點 28 2 建造成就導出體系 30 3勇于拒絕“預期外的工作” 32 4 領導者應該成為周圍人的“榜樣” 34 5 不斷復制自己的成功模式 36 6 成為職場上“人人向往的人”的七條要點 38 7 不要只顧眼前,要考慮到將來的事情 40 煩惱!解答 2 上司硬是指名要我當領導,我有點不安…… 42 總結 領導者檢測表 2 44 Part3激發團隊成員的干勁! 1 針對不同的成員改變自己的說話方式 46 1 開始新的工作,保持團隊活力! 48 2 通過競爭者來刺激團隊成員 50 3 激勵團隊的“語言”和“行動” 52 4 通過評價來激勵團隊成員 54 5 不要說削弱團隊成員干勁的話! 56 6 用正面的語言詢問工作的進展情況 58 煩惱!解答 3 我們團隊里有一位成員,當我指出他的缺點時他就生氣…… 60 總結 領導者檢測表 3 62 Part4 讓團隊成員迅速成長的技巧 1 提高“全體成員”的工作水平 64 2 優秀的領導者要善于贊揚別人 66 3 稱贊成員的優點和進步的地方 68 4 一味地斥責也會產生反效果! 70 5 批評團隊成員時的三個步驟 72 6 領導者與團隊成員要共同成長 74 7 營造可以相互交流意見的上下級關系! 76 煩惱!解答 4 團隊里有年長的成員,我感到非常難辦…… 78 總結 領導者檢測表 4 80 Part5 讓人佩服的領導者的創意能力 1 優秀的領導者應該具備一定的創意能力 82 2 如何拿出“高人一等”的創意 84 3 站在部長的立場來考慮問題! 86 4 讓成員“偷師學藝”型的領導方式是行不通的 88 5 確認對方是否理解了自己的建議 90 6 領導者顯示自己器量的機會! 92 7 讓成員說出隱藏在背后的負面信息 94 煩惱!解答 5 我不知道應該怎樣和女性成員相處…… 96 總結 領導者檢測表 5 98 增強團隊向心力篇 Part1 首先要擺脫危機! 1 團隊遇到危機時才是真正考驗領導者實力的時候 102 2 用玩游戲的感覺來清除難題! 104 3 激發團隊成員工作積極性的五個要點 106 4 揭示團隊目標、提升團隊凝聚力! 108 5 分別與每個成員會面交談! 110 6 當工作處于“危機邊緣”時的逆轉術 112 7 聽取“第三者”的意見、尋找解決方案 114 煩惱!解答 6 帶領男性部下工作讓我有點擔心。 116 總結 領導者檢測表 1 118 Part2 明確地指出方向性 1 大家都在關注著領導者的前進方向 120 2 讓領導者失職的NG詞語 122 3 不管對成員還是上司都要用自己的語言來說明 124 4 不要改變、忘記自己說過的話 126 5 記錄下自己所說的話 128 6 讓成員看到目標,有效工作 130 7 不反復強調目標就不能將其傳達給成員 132 煩惱!解答 7 與團隊成員一起喝喝酒是不是比較好? 134 總結 領導者檢測表 2 136 Part3 讓人“臣服”的領導技巧 1 將利益明確化,這樣成員自然會愿意跟著你干 138 2 不要隱藏,而要讓大家看見自己的本領 140 3 “手把手地教”不利于成員的成長 142 4 為什么成員們容易半途而廢? 144 5 讓半途而廢的人“復活”的方法 146 6 增強成員的工作責任感 148 7 將希望成員做的事情明確地傳達、委托給他們 150 煩惱!解答 8 每天夾在上司和成員之間,真是頭疼死了。 152 總結 領導者檢測表 3 154 Part4 在公司內外守護團隊成員! 1 能夠守護團隊成員的領導者會這樣做 156 2 發現成員是否遇到困難的四個注意點 158 3 通過以下四個步驟來幫助成員 160 4 對上嚴格、對下寬容的態度 162 5 一味地討好上司會失去成員對你的信賴 164 6 對待每一個成員都要傾注愛心 166 7 與自己不喜歡的成員相處的三個步驟 168 8 成為領導者的經驗會改變你的人生! 170 總結 領導者檢測表 4 172 打動人心的領導者語錄 173

    做好領導的九大贏招在線試讀

    《做好領導的九大"贏"招》是日本Celebrain公司董事長高城幸司所著的管理圖書。高城幸司現經營著包括人事咨詢公司在內的三家公司,在強化銷售能力、構建高效率團隊方面極有建樹,受到業界肯定。《做好領導的九大"贏"招》是為那些沒有當領導的打算、認為自己不適合當領導的人“量身定做”的,以作者自己的經驗為基礎,對“領導者應該做什么”這一課題進行了整理和系統化,并以一目了然的案例和圖表形式呈現。作者很明確地提出了領導者的職責和應該具備的資質,厘清了很多常見的職場誤區,并以Q&A的形式解答了作為領導常有的疑問,是一本能令人有所收獲的職場管理書。

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